Da quanto emerge dai risultati raccolti nelle diverse survey sottoposte al gruppo di lavoro, l’innovazione nei servizi correlati all’area Payments è ancora fortemente regulatory-driven: si approccia tatticamente il requisito normativo, e solo in conseguenza della risposta approntata si elabora una strategia di mercato.
Sul fronte dell’SCT Inst, la maggior parte delle Banche prevede che tale strumento possa cannibalizzare gli strumenti a più immediata sovrapposizione (su tutti il bonifico urgente).
La tecnologia Blockchain, seppur per vari motivi non trova ancora ampi spazi d’adozione nel settore bancario tradizionale, può intravedere un superamento dell’attuale approccio sperimentale (al momento quasi esclusivamente limitato ai POC per l’ambito pagamenti), se sarà declinata in contesti consortili, che possono dare adito a modelli ibridi (non dogmaticamente peer-to-peer) che certamente rispondono più concretamente, almeno a livello iniziale, ai processi che sottendono il Clearing, il Settlement e la Reconciliation.
